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                电话:021-65444309
                 
                【课程设计】 为财务经理人夯实财务专业基础,提升财务管理能力,以更好地胜任财务管理岗位 为财务经理人提供财务开拓性培训,全面与银行战略对接,成为银行财务高管后备力量 【课程体系】 【培训师资】 上海财经大学教怎么好像是個山洞授,银行金融专家■等。 【培训方法】 课堂讲授、现场体验与学黑色短刃突然黑光一閃习参观、交流互动、专家点评相结合。 【培训费用】
                 
                【课程背景】 随着经济发展和全球化的深入,众多的商业银行为自己设定了国际㊣ 一流商业银行国内一流商业银行的战略目标。银行高级财务◇管理人员,作为一个银行魏老三管理中必不可少的职业群体,在现代银行管理中扮演着多重角色。其学识、其观念、其思维方式╲、其思考问题时所站的高度,对商业银ζ 行的发展起着至关重要的作用。银行高级财务
                 
                【胜任力模型】 【课程体系】 【培训师资】 上海财经大学教授,银行金融专第二劍家等。 【培训方法】 课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。 【培训费用】 根据培训人数及具体培训方案而定。
                 
                【课程背景】 据不完全∮统计,银行的会计出纳人员占到其总人①数的70%以上,银行的存贷款业务、投资银行业务、中间业务、信用卡等业务都必须依靠会计出纳人员来〓处理,银行会→计出纳人员的综合素质高低直接影响到一家⊙行的经营业绩、管理水平、会计基础质量以及广大客户的利益。操作风险是银行∴最古老的风险,也是▲产生案件的主要根源,
                 
                【课程背景】 为了帮№助各银行业金融机构深入学习银监会各项最新《指引》,进一步规范财务管理,防范】财务风险,提高财务资源上來吧使用效率,提升⌒ 财务行为制度化、标准化、规范化水▓平,促进各项业务快速发展,同时也为了总结交流各银行业金融机构财务管∮理工作实践经验 【课程对象】 银行财务负★责人、财务总监、财务经理、税务主管ω等。
                 
                【课程背景】 我国在20世纪80年代就引入了管理会计,但到目前为止↘,仍处于理论研ω 究和学术探讨阶段,尚未把它和银行的管理实践有机地结合起来,使▆之成为推动银行制度创新和管理发展的有力工具。实际上,管理会计是一门应用性很强的学科,在全球经济ぷ一体化、银行管理拓展到战略层面的新经济ㄨ时代,作为银行信息系统重要组成部分的管
                 
                【课程背景】 人们传统的观点认为税收是财务人员的事情,实①际上完全错误。一个商业银行如果没有▂业务哪来税收,业务产生税收,合同@ 决定税收,财务人员只是→在核算、申报、缴纳税收而已。 【课程对象】 分支行行长、非财务↓部门主管人员▽、财务主管人员等。 【授课方式】 通过本课程学习藉此︽改变传统的商业银行税收管理模︻式,进行全员
                 
                【课程背景】 企业:行业布局+行业前景之上的企业风险识别+报表分析 风险识别=正确的(分析过去+判断今天+预测未来),达到三知 【授课对象】 客户经理+支行分管∩授信业务的行长+行长助理、支行行长以上的高管层 【课程内容】 (课程々仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案) 第一讲:公司客户三张报表 1.企业风险分析的复合型总量排
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